ul. 1 Sierpnia 36 B, 02-134 Warszawa

KONSTRUKTYWNA INFORMACJA ZWROTNA I EGZEKWOWANIE ZADAŃ - Akademia Menadżera

Transmisja ON-LINE

Poniżej znajduje się instrukcja korzystania z transmisji wykładu: 

  1. Wchodzimy na stronę: https://moiib.clickmeeting.pl/akademia-menadzera-konstruktywna-informacja-zwrotna-i-egzekwowanie-zadan/register 
  2. Wypełniamy wszystkie wymagane pola formularza wraz z oświadczeniem. WAŻNE! Proszę zwrócić uwagę, by adres e-mailowy oraz numer członkowski (ewidencyjny) wpisane były poprawnie! Jest to niezbędne do dalszego procesu rejestracji oraz otrzymania później zaświadczenia o uczestnictwie. Przypominamy również, że Państwa numer uprawnień nie jest numerem członkowskim (ewidencyjnym). Poprawna postać numeru członkowskiego wygląda na przykład tak: MAZ/BO/0001/01.
  3. Klikamy Rejestruj
  4. Na wskazany w powyższym formularzu adres mailowy zostanie wysłana wiadomość z potwierdzeniem rejestracji i linkiem do „Pokoju szkoleniowego”. Jeżeli taki mail do Państwa nie dotarł, prosimy odczekać pół godziny i sprawdzić ponownie – również folder SPAM lub ŚMIECI. W przypadku braku takiej wiadomości, prosimy o ponowną rejestrację w serwisie Clickmeeting z użyciem innego adresu mailowego (najlepiej od innego dostawcy poczty internetowej).
  5. Klikamy Dołącz
  6. Zostaną Państwo przekierowani do właściwego „Pokoju szkoleniowego”.*
  7. Jeżeli szkolenie nie będzie jeszcze rozpoczęte, będziecie Państwo w „Poczekalni”. W momencie uruchomienia transmisji, automatycznie rozpocznie się ona również u Państwa.

WAŻNE!!!

Z uwagi na obecnie bardzo duże obciążenie sieci internetowej oraz serwerów, z których korzysta firma Clickmeeting mogą pojawić się problemy z połączeniem do „pokoju” szkoleniowego.

Aby sprawdzić połączenie, prosimy o wcześniejsze logowanie się do serwisu Clickmeeting np. 1-2 godziny wcześniej. Będziecie Państwo wtedy w „poczekalni” ale będzie to znak, że połączenie zostało nawiązane i jest duże prawdopodobieństwo pomyślnego połączenia się z transmisją.

Jeżeli będziecie Państwo mieli problem z jakimkolwiek połączeniem z serwisem Clickmeeting, sugerujemy wyczyszczenie pamięci podręcznej Państwa przeglądarek internetowych. Szczegółowe instrukcje znajdą Państwo po wybraniu swojej przeglądarki poniżej:

  1. Microsoft EDGE
  2. Google CHROM
  3. Mozilla FIREFOX

Szkolenie jest nastawione na:

  • Rozwój umiejętności przekazywania NEGATYWNYCH INFORMACJI ZWROTNYCH.
  • Podniesienie kompetencji wyrażania POZYTYWNYCH OCEN.
  • Poszerzenie doświadczeń prowadzenia OCENY PODSUMOWUJĄCEJ.
  • Naukę techniki EGZEKWOWANIA realizacji zadania.

 

Program szkolenia:

 

Konstruktywna informacja zwrotna w praktyce zarządzania:

  • Cel informacji zwrotnych i zasady działania kierownika.
  • Konstruktywna informacja zwrotna, jako wiedza dla pracownika o tym:
    • Jakie są wymagane standardy.
    • Jak radzi sobie z pracą.
    • Co powinien zrobić, aby sprostać wymaganiom.
    • Jakiego wsparcia może oczekiwać od menedżera.
  • Kontrola a monitorowanie wykonania zadania – różnice w podejściu.
  • Fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny. Sankcje a konsekwencje w wyrażaniu oceny.
  • Standard przekazu informacji zwrotnych – model THINK.
  • Konstruktywna informacja zwrotna w negatywnej ocenie pracy i osiąganych wyników – technika FUKO. Demonstracja techniki.            
  • Technika UF w przekazywaniu utrwalających informacji zwrotnych. Demonstracja techniki.
  • Technika SPINKA w prowadzeniu rozmowy – oceny podsumowującej.

Egzekwowaniu wykonania zadania:

  • Co jest powodem nie wykonania zadania?
  • 4 POZIOMY EGZEKWOWANIA – demonstracja i omówienie techniki.
  • Zasady egzekwowania: pytanie o przyczyny, zapowiedź sankcji, poinformowanie o sankcji. Typologia sankcji.

Zakończenie i podsumowanie szkolenia.

 

{nomultithumb}

Prowadzący: Piotr Sajewicz - HIGH5 Group

Praktyk zarządzania – zdobył unikatowe doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem, komunikacji i działania w sytuacjach trudnych i kryzysowych odpowiadając za pracę 120 osobowego zespołu rozproszonego, funkcjonującego na terenie kraju i poza nim.

Absolwent Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego – specjalizacja psychologia zarządzania. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi a także Coachingu. Od 1995 r. realizuje projekty szkoleniowe i doradcze. Training & Development Manager HIGH5 Group sp. z o.o.. Certyfikowany Praktyk PRISM Brain Mapping.

Pracuje w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkim i Rozwoju Potencjału:

  • warsztaty z obszarów: komunikacji, zarządzania zespołem, przywództwa, oceniania, zarządzania konfliktem, zarządzania stresem, komunikacji, asertywności, zarządzania sobą w czasie.
  • prowadzi programy Train the Trainers,
  • wdraża proces coachingu jako metodę doskonalenia umiejętności pracowników,
  • przygotowuje kadrę mentorów w organizacjach,
  • prowadzi badania preferencji oraz zachowań w oparciu o PRISM Brain Mapping,
  • wykonuje projekty wzmacniające efektywność zespołów zadaniowych,
  • opracowuje implementacje Systemu Ocen Okresowych.

Realizował działania psychologiczne dla personelu narażonego na ekspozycję na silny stres min. jako uczestnik V zmiany PKW w Iraku. Prowadził działania dedykowane budowaniu współpracy w zespołach zadaniowych, a także poprawy efektywności ich działania. Jest ekspertem w zakresie „team buildingu” out-doorowe. Brał m.in. udział w szkoleniach „Countering the psychology of terrorism and combat stress” prowadzonych przez Defense Institute for Medical Operation, seminarium „Post-Combat Psychological Adaptation of Military Personnel” w Kwaterze Głównej NATO w Brukseli

   

Szczegóły wydarzenia

Data wydarzenia 2020-05-28 14:00
Data zakończenia 2020-05-28 18:00
Registration Start Date 2020-04-15
Całkowita liczba miejsc 1000
Lokalizacja INTERNET
Szczegóły rejestracji po kliknięciu w temat wydarzenia.